你没有看错,本书我是分享给电商人看的,而不是分享给财务人员看的。
我一直强调电商的本质是商。电商在中国经过近20年的发展,一线从业人员跨越80后、90后和00后,运营技术几乎完全透明化。一个电商人的能力核心不再是技术,而是综合实力的比拼。
对“商”的理解程度,才是你综合实力的体现。通俗的说,商就是生意,生意做得好的人,都是精于“算计”的人。
这本书,作者用朴实的语言,把晦涩难懂的会计学知识,通过有趣的故事和经典的案例,让我们这样的外行人都能轻松看懂。
电商人千万不要画地为牢,初入行者应该多学习运营技术。但凡从业3年以上的,都应该主动去补充宏观面的东西,比如经济、营销、心理等。
用好本书的思维,做一个有“生意头脑”的电商人!
《卖晾衣杆的小贩为何不会倒》作者简介
本书的作者是日本注册会计师、税务师山田真哉(ShinyaYamada),曾于众多大企业及中小企业进行会计审计工作,先后担任CFO、税务顾问、外部董事等职务。现作为40多家企业的顾问,为经营事务出谋划策。
出版《卖晾衣杆的小贩为何不会倒:懂点会计很有必要》,日本畅销万册,并获得了第40届新风奖,掀起会计学书籍出版狂潮。
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《卖晾衣杆的小贩为何不会倒》目录
会计学谚语
前言 何以会觉得“会计”难
第1章 卖晾衣杆的小贩为何不会倒盈利的方法//
“卖~晾衣杆喽~”//
开始调查//
两大困惑//
晾衣杆小贩的财务报表//
企业经营的大前提:持续经营//
利润=收入-费用//
晾衣杆小贩盈利的玄机//
抬高单价//
卖晾衣杆只是副业//
卖多少赚多少//
从晾衣杆看买卖的本质//
会算计的人多为“吝啬*”//
节约应考虑“ 金额”//
积土不成山,积少不一定成多//
性价比之说不可信//
不被会计蒙蔽双眼的方法//
第1章小结//
第2章 郊外住宅区里高级法餐厅的经营之谜多样化经营//
充满不解之谜的神秘餐厅//
多重不解之谜//
商业的原则:等价交换//
好奇心驱使下的探访//
“高级”自有其理//
多种业务结合考量//
成功的企业都在“多样化经营”//
“周末创业”也是“多样化经营”//
玩转股票投资的方法//
如何实现“低风险、高收益”//
第2章小结//
第3章 堆满库存的天然食品店库存与资金运作//
双排扣西装发霉了//
堆满库存的天然食品店//
为何库存会带来损失//
“看板生产管理模式”高明在哪里//
你是否小看了财务部门//
若有人问你“票据”(主要指商业汇票)是什么,
你知道如何回答吗//
以无息借款筹集资金//
为何会存在赊账交易//
怎样付房租房东 兴//
因何堆满库存却没有发生资金短缺//
为何一整年都在促销//
减少库存的 策略:按订单生产//
会计版“断舍离技术”//
在需要的时候按照需要的数量生产所需要的
产品//
第3章小结//
第4章 售罄反遭怒骂机会成本和财务报表//
售罄反遭怒骂//
做生意的根本在于把握商机//
把握商机需要眼力//
不能满足于“售罄”“满座”//
制定目标要考虑机会成本//
如何运用“机会成本”原理//
会计是一门将无形之物数字化的学问//
“家庭财务报表”的问题何在//
“提前还贷”“重新投保”的背后//
不要坠入“家庭财务报表”的陷阱//
巧妙利用数字的说服力//
第4章小结//
第5章 甘居第二的*徒周转率//
本可反超,却甘居第二//
为什么甘愿放弃 //
*博的奥义//
真正目的在于周转率//
周转率是薄利多销的关键//
所有行业都通过周转率盈利//
无法抬高单价就提高周转率//
发展回头客//
以周转率分析人脉//
不动脑筋就能发现问题的方法//
“以小见大”的审计工作//
通过风险导向型审计抓重点//
抓“大”是秘诀//
第5章小结//
第6章 他为何总在AA制时主动要求付款现金流量//
“总之我先去把账结了”//
从现金流量看信用卡结算//
AA制金融//
信用卡公司巧妙的盈利手段//
利润与现金流量有何区别//
为何有三种财务报表//
个人最应重视何种指标//
粗略计算一下自家的收支情况//
会计嗅觉//
第6章小结//
第7章 不擅长数学没关系,对数字敏感就行对数字的敏感度//
跨越数字的障碍//
那么,问题来了//
何为数字敏感度//
你不擅长数学吗//
不擅长数学没关系,对数字敏感就行//
的经营者可以看出数字中的深层含义//
应该着眼于哪项数字//
财务报表中所使用的数字敏感度//
如何培养对数字的敏感度//
第7章小结//
结束语 普通人学习“会计”的意义//
“会计”还将不断发展//
会计思维方式的本质//
后记//
一句话解读会计术语//
陈亮