文

柳华芳

排版

晓月

8月23日，京东公布二季度财报，营收同比增长26%，年活跃用户单季新增万，创历史新高，年活跃购买用户数达到5.32亿，较年同期净增了1.15亿。京东新增活跃用户70%来自于下沉低线城市，下沉战略非常成功。

8月24日，拼多多相继公布二季度财报，营收同比增长89%，月活高达7.亿。反观今年3月，拼多多公布年全年财报，年活跃买家数达7.亿，超越阿里淘宝系，成为中国用户规模 的电商平台。年，拼多多年成交额（GMV）为亿元，同比增长66%，逆势做到了高速增长。

此消彼长，曾经不可一世的阿里巴巴遇到了增长瓶颈，打不败京东，挡不住拼多多，拼不过美团，用户增长乏力，客单价居高不下，又遭遇反垄断处罚，处境有点难。公开报道显示，京东年获客成本大幅降低，降到了元/人，阿里年获客成本却在飙升，高达元/人。

作为 中心化电商平台，阿里已经将流量生意做到了 ，陷入了严重的流量焦虑，而三大竞争对手却依托腾讯开放生态做到了逆势增长、顺风顺水。此时，阿里虽然现金充足，却内忧外患、有心无力，亟需一个破解之道。

阿里、腾讯互联互通？

一场好戏，一厢情愿

当年，淘宝屏蔽百度，将电商营销流量和投放圈在自己体系内，大获成功，并一步步让阿里走向电商巨无霸企业。

后来，京东崛起，阿里用“二选一”狙击京东，同时，阿里将淘宝流量给了天猫、牺牲了中小卖家，在这一刻起，阿里生态开始走向 化、逐利化、畸形化。

拼多多崛起，淘宝有心无力，干瞪眼。无奈挣扎和对抗之下，淘宝最终没有保住江湖地位，而这一刻可能是阿里走向下坡路的拐点。

近一年的反垄断调查落下帷幕，反垄断处罚让阿里非常被动，不能再搞“二选一”，服装服饰等核心品类商家可以大大方方入驻京东了，一些竞争变成更公平透明了，阿里不再有防火墙了。

但是，阿里毕竟是阿里，突然之间，“阿里接入腾讯，阿里、腾讯走向互联互通”的新闻铺天盖地，舆论压力瞬间被推给了风轻云淡的另一个互联网巨头--腾讯。

多年以来，阿里、腾讯处于强竞争状态，电商、社交、支付、本地生活等等，两家业务的竞争性是很明显的。不同的是，腾讯很早大彻大悟了，不再什么都自己搞，而是开放资源给合作伙伴，扶持新一代企业家，而阿里一直处于零和博弈的全面战争状态。

“连接一切”是腾讯的使命，也是腾讯这几年成功的动力源泉。现在，阿里用“互联互通”来“舆论绑架”腾讯，成了则破解了自己的流量焦虑，不成则舆论压力甩给了腾讯。

刘炽平发声

平台接入平台，生态兼容更重要

Facebook、亚马逊、Google的生态是互联互通的么，并不是；苹果、华为、小米的生态是互联互通的么，并不是；中美之间是推心置腹、互联互通的么，也并不是。

最近，腾讯总裁刘炽平发声，虽没有点名阿里，却对“阿里腾讯互联互通”的话题进行了 回应，没有虚头巴脑的江湖话术，而是直击问题要害：平台进入平台，商家进入平台，不是一个概念。

作为互联网巨头，阿里、腾讯都有自己商业逻辑的生态体系，阿里生态是中心化、广告驱动的商业生态，而腾讯生态是去中心化、用户驱动的商业生态，前者是平台利益 化，后者是用户利益 化。

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